盘点半程成效   聚力攻坚冲刺

以实干担当确保绩效考核争先进位

学校召开2026年度省属高校高质量发展绩效考核中期调度会

7月1日下午，学校在正行楼328会议室召开2026年度省属高校高质量发展绩效考核中期调度会，全面盘点上半年各项指标推进成效，深入查摆短板弱项与竞争态势，系统部署下半年攻坚任务，动员全校上下压实责任、全力冲刺，确保全年争先进位目标落地。校党委书记张立祥出席会议并作总结讲话，校长李可建部署下半年工作，党委副书记艾邸，党委委员、纪委书记、监察专员王丽丽，党委委员、副校长王琳、张玉龙、崔亚洲，党委委员、宣传部部长陈众，党委委员、统战部部长朱姝出席会议。崔亚洲主持会议。

张立祥指出，本次会议复盘全面、问题精准、举措务实，既是回望半程的总结会，也是剖析差距的分析会，更是冲刺全年的动员会。他充分肯定上半年绩效考核工作成效，强调各部门单位充分发挥迎难而上、同心同德、实干笃行的绩效考核攻坚精神，主动性、积极性、创造性充分彰显，各项工作取得阶段性成效。

张立祥强调，2026年是“十五五”规划开局之年，恰逢建党105周年，全校要锚定争先进位目标，坚定信心、迎难而上，以扎实攻坚举措推动考核工作再创佳绩。

针对下半年攻坚目标，张立祥重点强调要正确处理好四个关系：一是处理好当前进度与年度目标的关系。年度目标是经科学论证的硬任务，当前时间过半、部分指标进度差距明显，必须直面问题、逐项破解，以钉钉子精神推动各项指标迎头赶上。二是处理好年度考核与可持续发展的关系。坚决摒弃“就考核而考核”的短视思维，坚持久久为功、提前谋划，将年度攻坚与发展规划相结合，有组织推进重点指标梯度建设，以考核倒逼学校内涵质量提升。三是处理好全校整体目标与部门单位贡献度的关系。牢固树立“考核没有局外人”理念，各单位要主动扛责、争当主角，以客观数据检验攻坚成效；健全完善考核激励奖惩机制，真正发挥奖优罚劣的指挥棒作用，让实干者得激励、后进者有压力。四是处理好部门分工协作与校领导分片包干的关系。各职能部门按职责分工各负其责、协同联动，针对人才引育、科技创新、教育教学等高分核心难点指标，落实校领导分片包干机制，高位推动瓶颈指标突破，以重点突破带动整体跃升。

李可建指出，上半年全校紧扣年度争先进位既定目标稳步攻坚，学科建设、人才引育、教育教学、成果转化与社会服务等领域均取得阶段性成果。同时也要清醒认清当前形势严峻，对照年度目标仍存在不少突出短板。

李可建强调，下半年是指标冲刺黄金期，全校必须紧盯年度总目标，分类施策，确保全年任务按期达标。一是深化破局进位攻坚。全速冲刺顶尖与国家级人才引育，国家级领军、青年人才数量达标，博士后进站规模与专任教师博士占比稳步提升；强化学科分层培育，推进一流学科建设与新增博士点申报；深化校院一体化协同，提升临床单位整体贡献度。二是推进提质增效攻坚。把经费增量作为核心任务，双向发力纵向、横向科研经费；深挖成果转化潜力，培育大额技术转让项目，高质量产出咨政报告；多渠道拓宽办学创收，严格财政经费执行率要求。三是抓实固长补短攻坚。巩固学科竞赛优势，提升体测合格率，全力推进毕业生就业攻坚；全面突破国际交流短板，扩大境外师生规模、增设全外文课程，扭转国际交流低分局面；常态化排查各类风险，坚决守住红线底线。

会上，发展规划处负责人汇报中期调度总体情况，人事处、学科建设处、教务处、科研处、财务处、社会合作与成果转化处考核分析员依次作专项指标分析，中医学院、医学信息工程学院、健康学院、体育教学部、药物研究院、第二临床医学院围绕攻坚落实情况作交流发言。

各部门、单位党政主要负责人参加会议。