学校召开预算管理领导小组会议

9月30日下午，学校在正行楼328会议室召开预算管理领导小组会议，研究部署2026年度项目库建设工作。校党委书记张立祥、校长李可建出席会议并讲话。党委副书记艾邸，党委委员、副校长王琳、张玉龙、崔亚洲，党委委员、组织部部长常现兵，党委委员、统战部部长朱姝出席会议。

张立祥在讲话中指出，2026年预算编制工作注重流程创新与机制优化，实行项目分类把关机制，由各分管校领导牵头论证，成效显著。各归口管理部门对项目进行科学排序，进一步优化了论证流程，下一步将全面推进项目申报的归口管理。他强调，项目论证是一项长期性、系统性工作，各部门应持续深化对项目必要性、可行性和效益性的论证，并围绕项目库建设，提出六点意见：一要保基本、保运转。刚性支出必须优先保障，相关项目直接纳入项目库，同时科学核定项目金额。二要先急后缓、循序渐进。按项目紧急程度，将项目划分“急办”“培育”“规划”三类，做到稳步推进、有序建设。三要关注大额项目，严把资金关口。强化大额项目入库评审，严格遵循量入为出、效益优先原则，合理安排项目预算。四要突出重点，强化前瞻。紧密对接省政府工作报告要求，确保预算安排服务学校发展大局。五要精打细算，提高效益。持续开展成本核算，挤掉项目水分，确保每一分钱都花在实处。六要规范流程，专业审核。持续优化预算审核机制，加强政策与流程研究，提升预算论证专业性。

李可建就项目库建设提出三点要求：一要深化思想认识，把握项目库建设的战略意义。牢固树立“先谋事、再排钱”的理念，把项目库作为预算安排的基本依据，确保资金用在刀刃上。二要坚持规划引领，提升项目论证质量。所有项目应对接学校第六次党代会确定的“一三五七五”发展规划，避免“撒胡椒面”和低水平重复建设，集中资源办大事、解难事、成要事。三要强化责任担当，确保预算编制与执行取得实效。明确主体责任，加强过程监控，严肃财经纪律，实现项目从入库到执行的全流程管理。

会上，财务处负责人汇报了学校2026年度项目库论证情况。

预算管理领导小组全体成员参加会议。