学校召开2026年度预算工作部署暨资金状况通报会

7月17日上午，学校在正行楼328会议室召开2026年度预算工作部署暨资金状况通报会。校党委书记张立祥、校长李可建出席会议并讲话，副校长崔亚洲主持会议。党委委员、纪委书记、监察专员王丽丽，党委委员、宣传部部长陈众，党委委员、统战部部长朱姝出席会议。

张立祥指出，预算编制是战略落地的“解码器”，是资源配置的“指挥棒”，其重要性不言而喻。本次会议不仅仅是一次工作部署会，更是一次预算政策学习的培训会。做好预算管理工作，必须要理清“钱从哪来、怎么花、如何花好”三大核心问题。将高质量发展收入任务考核作为指挥棒，不断增强学校创收能力，拓宽收入来源；将精打细算、过紧日子落到实处；构建“花钱问效”长效机制，确保经费花出效益。

张立祥强调要以“四个结合”为切入点，科学谋划2026年度预算编制。一要将“预算编制”和“年度工作”相结合。要充分认识“编制预算”和“岗位履职”之间的逻辑关系，按照“零基预算”要求，把预算编制的过程转化为年度工作谋划的过程，杜绝把预算作为单纯的数字罗列，就“预算”编“预算”。二要将“预算编制”和“长期规划”相结合。部门在项目谋划上，要坚持超前布局和梯次培育相结合，有效实现战略意图的跨周期传递与资源迭代优化。三要将“预算编制”和“重点突破”相结合。学校预算编制必须以“中医学科冲A”和“双一流建设”为战略牵引，充分整合学校各项资源，打破学科壁垒，全力保障学校在“大团队”“大平台”“大项目”“大成果”等方面实现重点突破。四要将“预算编制”和“深化改革”相结合。预算是学校发展的“指挥棒”，要结合“校院两级管理改革”“学部制改革”等重点改革任务，充分发挥“财务杠杆”作用，将更多的财权下放给学院、学部，充分调动广大教职员工干事创业的积极性。

李可建指出预算是资源合理配置的重要手段，是推进“谋事”与“排钱”有效融合的关键环节，是确保学校战略目标实现的有力保障。针对学校2026年度预算编制工作，李可建提出以下三点要求：一要强化责任担当，确保预算编制工作高质量完成。要明确各经费申报部门的主体预算责任，加强预算编报协同配合，并牢固树立预算管理规矩意识，“编全、编细、编细”部门预算。二要精准部署发力，确保预算执行进度提速增效。做好明年预算工作，必须将“提前谋划、加快执行”贯穿始终，坚决扭转“重分配、轻执行”“年底突击花钱”的被动局面。各部门要协同推进，对于预算执行严重滞后，达不到财政考核要求、影响学校绩效评价结果的部门，要坚决对相关人员进行追责。三要深化“增收节支”长效机制，以严实标准扎紧预算篱笆。在学校预算编制工作中，必须坚决贯彻“艰苦奋斗、勤俭办学”的方针，将“增收节支、开源节流”作为资源配置的核心原则，与中央八项规定精神深度融合、一体推进。

会上，财务处负责人汇报了学校2026年预算编制工作要点、解读预算管理政策并通报学校资金状况。

各部门、单位党政主要负责人参加会议。